• Ukrainian Alliance

Як діяти бізнесу після закінчення карантину?



Криза, спричинена коронавірусом, торкнулася багатьох областей. У 2020 році, ймовірно, багатьом компаніям доведеться змінитись, щоб вижити. Згідно з дослідженням, 62% директорів повідомили, що розглядають в майбутньому варіант повної або часткової зміни режиму роботи, можливість переходу на віддалену форму роботи. Компанії планують впровадження віддаленого режиму роботи на постійній основі. Згідно з опитуванням Європейської Бізнес Асоціації, майже 60% українських компаній знадобиться до одного року на відновлення після карантину. Що ж робити в ситуації, що склалася? Очевидно, продовжувати скорочувати витрати і оптимізувати бізнес. І ось тут є великий ризик потрапити в пастку. Прийнято вважати, що виробництво, закупівлі і зберігання — річ незмінна, що це головне в бізнесі. А маркетинг і просування зазвичай розглядають як надмірності, дозволені в ситі часи. Так під час кризи виникає велика спокуса скоротити практично до нуля витрати на рекламу, відрубавши цілі канали продажів. Це величезна помилка. Справа в тому, що під час кризи, в період коливання курсу і цін, виграє той, у кого найвища оборотність бізнесу. Хто може дуже швидко продати товар, отримати гроші, знову вкласти і знову продати. Він зможе швидше реагувати на зміни цін і попиту. Він завжди виграє у неповоротких конкурентів. А ключовий інструмент продажів, безумовно, реклама і маркетинг. Таким чином, щоб зберегти і відновити бізнес, необхідно оптимізувати все, включно з виробництвом, доставкою і зберіганням, та максимально працювати на оборотність коштів. Безумовно, в маркетингу теж можлива економія і оптимізація. Там, де раніше можна було дозволити собі витрачати великі бюджети і не сильно заморочуватися з оптимізацією реклами, тепер кожна копійка на рахунку. І її треба вкладати з максимальною віддачею.

0 переглядів0 коментарів